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供应链管理软件(SCM)是一个包含广泛的软件功能的术语。这些不同模块和工具的共同目的是更好地执行供应链事务,管理供应商关系并控制与供应和交付相关的所有主要业务流程。 SCM的纪律涵盖了零件和原材料的存储和运动,从源头(WIP)以及从来源管理到客户的货物和材料的管理。 APICS词典描述了SCM作为供应链活动的设计,规划,执行,控制和监控,目的是创建净值,建立竞争性基础设施,利用全球物流,在全球需求和测量表现的同步供应。

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Latcore选择Syncron Enterprise解决方案以优化其客户服务供应链

Syncron是支持网络的支持链接计划解决方案的市场领导者,在20多个不同国家的350多个实现,今天宣布Latcore已经选择了Syncron Enterprise库存规划解决方案。

MUTGRAVE选择符合其新的食品服务运营

在最近收购C&R食品之后,Musgrave FoodServices正在投资一致的分销解决方案,从供应链专家商业计算机项目有限公司(BCP),更换当前系统,并能够在摩根座内快速集成新业务。

Cadbury Schweppes Taps Sterling Commerce以实现更甜的供应链集成

多企业服务架构提供单一集成平台,可实现全局数据同步和高级供应链通信。

Hamworthy Celecustion使用Tropos来管理其扩大的全球业务

燃烧设备制造商Hamworthy燃烧正在从SSI实施交钥匙Tropos和CoDa ERP解决方案,以帮助管理其扩大的全球运营,并提供市场领导力雄心壮志。

Unicare Pharmacy Ltd.选择Aldata G.O.L.D.管理其供应链

“Aldata G.O.L.D.系统允许我们非常快速地解决我们的总部控制要求,然后继续前进,以改善我们在商店中真正重要的功能。” Unicare Pharmace Ltd.董事总经理Paul Hanlon

Hazlewood蛋糕&甜点与syncro实时移动到实时

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为了改善这一过程并减少所产生的基于人和键盘的误差,Hazlewood Cakes&Desserts与Indigo软件联系了关于其同步数据捕获解决方案的靛蓝软件。

AD Plastik通过Loalility Voyager解决方案提高生产计划

结果包括劳动力要求减少20%;规划时间和库存水平减少;并规划准确性改进

提高客户满意度和改善的业务流程

在合适的时间将合适的产品置于正确的客户一直是一项挑战,但逆转该过程可能更加困难。

Infor为Tenneco汽车提供供应链软件

Infor Global Solutions宣布,Tenneco Automotive将在全球的制造工厂实施Infor的SupplyWeb解决方案,包括英国的植物。

英镑商业收购Yantra Corporation

供应链履行套件将执行,可见性和控制扩展到多企业环境。

供应链管理软件(SCM)

供应链管理软件(SCM)是一个商业术语,它是指在执行供应链事务,管理供应商关系和控制相关业务流程的整个软件工具或模块的整个软件工具或模块。供应链管理跨越原材料的所有运动和储存,从原产地到消费点的原料。

供应链管理(SCM)包括必须在合适的数量和合适的时间进入正确的消费者手中的所有活动。供应链管理经理监督组织的所有相关的后勤流程。有效的供应链管理涉及通过协调每个阶段的贡献,包括使用供应商合作伙伴和第三方服务提供商来协调链条的所有各种元素的协调。这必须尽可能有效地完成,优先级是客户驱动的。

更加关注整个链条的阶段,帮助公司保持竞争力,降低整体成本,提高效率,最终会让客户快乐。供应链正在变得越来越纳入和复杂,因此现在需要致力于培训的经理

供应链管理(SCM)有时会分解为规划,执行和运输阶段。供应链规划(SCP)和供应链执行是SCM软件的两种主要类别。 SCP软件应用程序应用算法预测未来的需求和平衡供需。

另一个定义由 APICS字典 当它将SCM定义为“供应链活动的设计,规划,执行,控制和监控时,目的是创建净值,建立竞争性基础设施,利用全球物流,在全球需求和测量表现的同步供应和衡量。”

供应链执行(SCE)是供应链中涉及的任务流,例如订单履行,采购,仓储和运输。 SCE软件应用程序跟踪货物的物理状态,材料管理和涉及所有各方的财务信息。

供应链规划软件通过销售和需求预测,帮助组织管理和补充库存。作为供应链管理系统的一部分,供应链规划解决方案如销售&运营规划(S&OP)在持续努力中提供重要功能,以减少浪费并提高盈利能力。

供应链优化软件处理容量规划以及测序和调度。除了简单地提供需求估计数据之外,它允许组织通过改变传送时间表,转换存储的库存负载和调整收入和费用预测来立即在从数据收集的任何相关信息上行动。

供应链标准和型号: 

有各种供应链模型。供应链操作参考模型(范围)由管理咨询公司PRTM制定,现在PricewaterHouseCoopers LLP(PWC)的一部分由供应链委员会(SCC)认可,已成为供应链管理的行业标准诊断工具。根据生产灵活性,履行性能,订单交付,逆向物流效率/返回处理,保修和一般服务水平,评分措施总供应链绩效。

社论:+44(0)1892 536363
出版商:+44(0)208 440 0372
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