供应链管理,优化,软件,执行

供应链管理软件(SCM)是一个包含广泛的软件功能的术语。这些不同模块和工具的共同目的是更好地执行供应链事务,管理供应商关系并控制与供应和交付相关的所有主要业务流程。 SCM的纪律涵盖了零件和原材料的存储和运动,从源头(WIP)以及从来源管理到客户的货物和材料的管理。 APICS词典描述了SCM作为供应链活动的设计,规划,执行,控制和监控,目的是创建净值,建立竞争性基础设施,利用全球物流,在全球需求和测量表现的同步供应。

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根据Lloyds银行国际贸易指标,英国制造业出口急剧下跌。

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CEP服务提供商面临重大挑战。首先,他们必须应对大量的订单,这是由电子商务驱动的 - 不断增加。

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Blue Yonder已收购Yantriks,商业和履行微野营服务的SaaS提供商。

零售销售爪恢复正常水平,但Parcelhero警告商店不庆祝:31.8%的销售额在线进行

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6月份的国家统计局(ONS)零售销售数据显示销售额超过13%飙升,达到近常正常水平。事实上,由于燃料销售排除,他们实际上击败了2019年6月的数字1.5%。

打击空的架子综合症:保持杂货店储存在危机中

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由于冠状病毒大流行,每个行业的企业都面临着无与伦比的业务中断。

在零售业中,我们在危机的早期,全球围绕地球队看到了全球的货架,因为供应链,这是因为提供的供应链,无法完成处理这种突然和戏剧性的突然和戏剧性的变化,以便在努力继续保持危机的第一阶段。

Gartner调查显示,17%的首席供应链官员是女性

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虽然供应链组织处理冠状病毒大流行的影响,但它们仍然追求两性平等目标。据Gartner,Inc.的2020名供应链调查中的妇女在177个供应链专业人员中,17%的首席供应链官员(CSCOS)现在是女性 - 与2019年相比增长6%,自第一版自第一版以来的最高利率2016年的调查。

库存管理软件市场2026 - A USD 50亿美元的收入机会

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根据最近从市场研究公司的全球市场见解的研究中,库存管理软件市场将从目前的市场价值超过50亿美元到超过50亿美元的增长率,在2020年至2026年期间获得了显着的牵引。

导航Covid-19供应链中断的全球交易见解的价值

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冠状病毒大流行暴露了现代供应链的脆弱性,因为公司努力收购保留收入流动所需的产品和原材料。许多企业依赖于有限数量的贸易伙伴,许多人位于中国的硬击中地区,供应链中断的规模令人叫醒。

预备,准备,开始–仓库中的游戏处理

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由Alex MacPherson - 曼哈顿员工解决方案咨询和账户管理总监。

仓库环境中的员工参与最近几个月受到欢迎。

Blue Yonder和Uber货运合作伙伴加速供应链中的数字转换

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Blue Yonder和Uber Freight宣布旨在帮助企业在一个至关重要的时间建立高效和透明的全球供应链的伙伴关系。

供应链管理软件(SCM)

供应链管理软件(SCM)是一个商业术语,它是指在执行供应链事务,管理供应商关系和控制相关业务流程的整个软件工具或模块的整个软件工具或模块。供应链管理跨越原材料的所有运动和储存,从原产地到消费点的原料。

供应链管理(SCM)包括必须在合适的数量和合适的时间进入正确的消费者手中的所有活动。供应链管理经理监督组织的所有相关的后勤流程。有效的供应链管理涉及通过协调每个阶段的贡献,包括使用供应商合作伙伴和第三方服务提供商来协调链条的所有各种元素的协调。这必须尽可能有效地完成,优先级是客户驱动的。

更加关注整个链条的阶段,帮助公司保持竞争力,降低整体成本,提高效率,最终会让客户快乐。供应链正在变得越来越纳入和复杂,因此现在需要致力于培训的经理

供应链管理(SCM)有时会分解为规划,执行和运输阶段。供应链规划(SCP)和供应链执行是SCM软件的两种主要类别。 SCP软件应用程序应用算法预测未来的需求和平衡供需。

另一个定义由 APICS字典 当它将SCM定义为“供应链活动的设计,规划,执行,控制和监控时,目的是创建净值,建立竞争性基础设施,利用全球物流,在全球需求和测量表现的同步供应和衡量。”

供应链执行(SCE)是供应链中涉及的任务流,例如订单履行,采购,仓储和运输。 SCE软件应用程序跟踪货物的物理状态,材料管理和涉及所有各方的财务信息。

供应链规划软件通过销售和需求预测,帮助组织管理和补充库存。作为供应链管理系统的一部分,供应链规划解决方案如销售&运营规划(S&OP)在持续努力中提供重要功能,以减少浪费并提高盈利能力。

供应链优化软件处理容量规划以及测序和调度。除了简单地提供需求估计数据之外,它允许组织通过改变传送时间表,转换存储的库存负载和调整收入和费用预测来立即在从数据收集的任何相关信息上行动。

供应链标准和型号: 

有各种供应链模型。供应链操作参考模型(范围)由管理咨询公司PRTM制定,现在PricewaterHouseCoopers LLP(PWC)的一部分由供应链委员会(SCC)认可,已成为供应链管理的行业标准诊断工具。根据生产灵活性,履行性能,订单交付,逆向物流效率/返回处理,保修和一般服务水平,评分措施总供应链绩效。

社论:+44(0)1892 536363
出版商:+44(0)208 440 0372
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