高级计划,APS,FCS,S&OP

最流行的软件计划技术是高级计划和计划(APS)。这是一种软件解决方案,旨在确保以最佳方式采购和分配生产能力和制造所需的材料以满足需求。其他相关工具包括有限容量调度。该方法着眼于了解在指定时间内可能有多少生产能力。目的是在整个生产过程中以均匀高效的速度管理工作流程。有限调度工具与无限容量调度工具的不同之处在于,无限容量调度工具主要更简单,无法解决实时发生的系统问题/约束。

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FuturMaster是一家供应链解决方案提供商,可以帮助许多大型食品,零售和制造公司进行需求预测并简化生产和供应,并通过在荷兰鹿特丹开设的新北欧公司来继续其国际扩张。

Maxoptra路线规划使Total Hygiene获得成功

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Total Hygiene(Clos-o-Mat)是老年人和残疾人专用洗手间和干厕间的供应商,在实施高科技系统来管理其移动服务运营后,该公司正在获得丰厚的回报。

Maxoptra农作物供应商Zantra的里程和交付成本

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农业商人Zantra正在实施Maxoptra动态路线计划和调度软件,以管理其作物保护解决方案的交付。

Aditya Birla时装零售有限公司选择Dassault Systèmes’ ‘My Collection’行业解决方案经验

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DassaultSystèmes宣布Aditya Birla时装和零售有限公司采用了“我的收藏”行业解决方案,以加快其时装系列的上市时间并提高消费者满意度。

Maxoptra SaaS优化Tahira’清真食品运送车队

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Tahira Food正在实施Maxoptra动态车辆路线计划和调度平台,以改变其清真食品的交付运营。

DynaSys需求&供应链计划网络研讨会

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DynaSys需求与供应链计划网络研讨会-2017年3月21日,星期二-格林尼治标准时间13:00

对于制造商而言,有效的供应链计划的目标是满足您的客户需求并平衡生产资源,同时最大程度地提高收入和利润。

Denroy Group利用Infor CloudSuite Industrial打破常规

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Infor是行业专用的业务应用程序提供商,并且是为云构建的,该公司宣布集成设计,工具和制造专家Denroy Group已投资Infor CloudSuite Industrial(SyteLine)。

简化流程可节省成本并提高效率

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由Butler Automatic Inc.总裁兼首席运营官Chip Johns发表

为什么一家相对较小的企业选择进行实施企业资源计划(ERP)系统所需的大量投资?

德拉克斯获得了深红的支持&公司协助改善其计划流程

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能源公司Drax可满足英国约8%的电力需求,在成功实施新的高级计划计划(APS)系统之后,它正在改善其业务流程。

一个综合调度平台–多项业务利益

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作者:AspenTech石油供应链经理Allison McNulty。

信息就是力量–掌握动态信息可带来竞争优势。具有炼油厂范围内可见性的自动调度有助于从生产中调动原油到炼油产品,从而使公司能够优化运营效率并最大化利润。

高级计划和计划(APS)。

高级计划和计划(APS)是指一种制造管理过程,通过该过程可以最佳地分配原材料和生产能力以满足需求。在制造中,调度的目的是通过提高操作效率来最大程度地减少生产时间和成本。调度是制造的重要工具,因为它会对流程的生产率产生重大影响。

APS特别适合于较简单的计划方法无法充分解决相互竞争的优先级之间复杂的折衷方案的环境。传统的计划和计划系统使用逐步过程来分配物料和生产能力。这种方法简单但麻烦,并且不容易适应需求,资源容量或材料可用性的变化。材料和产能是分开计划的,许多系统没有考虑有限的材料可用性或产能限制。因此,这种方法经常导致无法执行计划。生产计划工具大大优于旧的手动计划方法。

这些为生产调度程序提供了强大的图形界面,可用于在视觉上优化生产各个阶段的实时工作量,并且模式识别使软件可以自动创建调度机会,而如果不查看数据,这种机会就不明显了。 。公司使用向前和向后调度来分配工厂和机械资源,计划人力资源,计划生产过程和购买材料。向前调度是从资源可用的日期开始计划任务,以确定装运日期或到期日期。

向后调度计划从截止日期或按要求的日期开始计划任务,以确定开始日期和/或所需容量的任何更改。 销售和运营计划 (S&OP)提供了更新的预测,该预测可导致销售计划,生产计划,库存计划,客户提前期(积压)计划,新产品开发计划,战略计划和最终的财务计划。计划频率的变化取决于制造业的类型。产品生命周期短和高需求波动性要求更严格的S&OP计划要比稳定消费的产品要好。

正确实施的S&OP流程会定期检查客户的需求和供应资源,并在商定的滚动范围内进行定量“重新计划”。重新计划过程着重于先前商定的销售和运营计划的变更。虽然它可以帮助管理团队了解公司如何达到当前的绩效水平,但其主要重点是未来的行动和预期的结果。

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