詹姆斯霍尔选择了新的商业收购

詹姆斯霍尔现在有三个不同的企业,每个企业都有不同的商业模式,在一个集成平台和网络上运行,集中管理和支持

在其最近收购前院和便利经销商差距和克莱顿公园面包店之后,Spar批发商James Hall&CO已在具有BCP的Accord Dirition解决方案的公司中取代了IT系统,以提供业务协同效应和新扩展业务的运营透明度。

詹姆斯霍尔 是英国推销批发商的20强杂货店之一,从其现代的现代目的,在普雷森郊区的现代化的DC上提供500名独立和公司拥有的商店。

詹姆斯霍尔的旨在提示2013年的收购旨在提高其向客户提供的宽度和深度。差距便利分布专门从事品牌领先产品的分销,以国家和独立的预测和便利市场,传统专注于电机配件,最近,也是玩具和食品服务。克莱顿公园是蛋糕,面包和馅饼的专业贝克。客户包括零售和食品服务网点,包括几个知名专业体育俱乐部 - Blackburn Rovers FC,利物浦FC,埃弗顿FC,Lancashire CC和销售鲨鱼RC,以命名为数少。这两家公司都不断为自己的客户提供服务,现在提供詹姆斯大厅的斯福特客户群。

IT系统已经在两家公司使用,但James Hall希望在其业务中标准化系统,以便简化效率并在所有操作中获得透明度。

由于这两个新的业务部门在极竞争激烈的市场部门中运作,而TELESALES是推动新业务的关键,除了在詹姆斯大厅运营的采购,销售订单处理和分类账功能之外,还包括Accor的Telesales模块。此外,包括差距实施 雅阁的声音WMS,这在詹姆斯大厅证明这么成功。

计划实施实施,以确保为客户提供服务,今年早些时候在一夜之间过夜,而差距在2013年的一个周末过于普遍存在的情况下,正在进行一项全面的股票,以确保新协议中的股票数字声音WMS从一开始就准确了。

詹姆斯霍尔现在有三个不同的企业,每个企业都有不同的商业模式,在一个集成平台和网络上运行,集中管理和支持。虽然差距和克莱顿公园仍然在很大程度上在很大程度上在很大程度上运行,但在所有操作中都有业务范围的透明度和无缝的互动,因此他们自己和SPAR客户都可以通过各个部门的相关产品成功地服务,并在容易支持的所有区域的增长。

展望未来,詹姆斯大厅已经在俯瞰差距和克莱顿公园面包店的额外协议功能,以满足其不同的业务需求。移动/ Web订购功能已经在两家公司进行试用,而Kitt在克莱顿公园面包店的审查中正在讨论差距和更广泛的制造功能的议程

IT Dominic Hall,IT总监James Hall:“收购差距和克莱顿公园面包店已经扩大了我们可以向我们自己的零售客户提供的范围,以帮助他们在更竞争力的便利市场中成功竞争,以及开放新市场为我们。但是,我们需要将IT系统标准化为成功运营和未来增长提供了坚实的基础。这是早期的日子,但是,如预期的那样,符合要求的令人愉快的方式,并将轻松地扩大展开,以便轻松扩大扩展在所有部门。“

关于BCP.

成立于1979年, 商业电脑项目有限公司 (BCP)是一家专业从事供应链软件解决方案和仓库管理系统的领先系统。该公司的Accord Systems提供端到端,网络支持的供应链解决方案,用于批发,现金&携带和零售分配。专用版本可用于食品和饮料部门,其中BCP被视为市场领导者之一。该公司的仓库管理系统包括完整的RF和语音功能。它可以单独使用或作为完整协议实施的一部分。 BCP客户包括Spar,Musgrave,BWG,健康商店,谱系批发,T质量,ADM Londis和Shoprite。

 

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